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组织机构沿革(20世纪90年代)
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出处:办公室
2012/10/1
1994年,医院在市人事局、市卫生局指导下,率先实行综合配套改革,改革,主要内容涉及到领导体制,深化用人制度,编制计划管理,工资制度,强化激励机制,职改开展新技术,新项目和开展特需服务等七大块改革。通过改革使医院取得了社会和经济效益双丰收。妇幼卫生、医疗事业得到更快发展,到1997年止,医院实行电脑化管理,一幢19800平方米现代化诊疗大楼竣工使用,医院建筑面积已达29338.37平方米,其中医疗用房9538.37平方米。医院固定总值已达20420530元,其中医疗仪器总值10776556元,职工总数已达249人,其中卫技人员288人,正高级1名,副高级6名,中级57名,初级244名。医院下设行政部、诊疗部、保健部、后勤部等四个部。各部下设职能科室。
1998年,党总支升格为党委,下设6个支部;团总支升格为团委,下设5个支部;开设儿科病区、儿外科成立;实行全员聘用制。